中物綠建2024生產(chǎn)管理培訓(xùn)班正式開課

  為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理梯隊(duì)人才建設(shè)，中物綠建生產(chǎn)技術(shù)部組織開展生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)。3月16日，邀請營銷副總方明為鋼結(jié)構(gòu)加工廠廠長、車間主任及班組長進(jìn)行了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理培訓(xùn)第一課。

  本次培訓(xùn)圍繞著什么是生產(chǎn)、生產(chǎn)的重要性和如何做好生產(chǎn)三個(gè)方面逐層展開。方明重點(diǎn)講解了生產(chǎn)管理中關(guān)于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)要素，從生產(chǎn)前期策劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制、工藝工序質(zhì)量控制到計(jì)劃執(zhí)行、工作標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹了各部門如何做好精益管理，從現(xiàn)場管理到日常管理再到人員管理，內(nèi)容精煉、深入淺出，講解生動、案例翔實(shí)，讓參訓(xùn)人員收獲頗豐。

 

  為了確保參訓(xùn)人員能更好地將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)過程中，培訓(xùn)結(jié)束后方明給車間主任和班組長布置了作業(yè)，要求明確寫出個(gè)人崗位職責(zé)和在建重點(diǎn)項(xiàng)目的工序設(shè)計(jì)。方明指出，以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，希望通過培訓(xùn)能夠提高和加強(qiáng)生產(chǎn)管理人員的基礎(chǔ)管理能力，提升責(zé)任心和進(jìn)取心，增強(qiáng)服務(wù)意識、專業(yè)技術(shù)水平和執(zhí)行能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  文字：曹姍姍

  圖片：李丹